ISO9001:2008spécifie les exigences relativessystème de gestionaqualityoù une organisation
doitdémontrer son aptitude àfournir régulièrement un produitaux exigences des clientset aux exigences légaleset réglementaires,et
vise àaccroître la satisfaction desclients par l'applicationefficace du système,y compris lesprocessus pour l'améliorationcontinue du systèmeet l'assurance de la conformitéàdes clients et auxexigences légales et réglementaires.
Toutes les exigencesde la norme ISO9001:2008sont génériques etprévues pour s'appliquerà toutes les organisations, quelle que soitson type, satailleet le produit fourni.
Si une exigence(s)de l'ISO 9001:2008ne peuvent pas êtreappliquées en raison delanature d'un organismeet de son produit,ce qui peutêtre considéré commeune exclusion.
Lorsque des exclusionssont faites, les demandesde conformitéà la norme ISO9001:2008ne sont pas acceptablesque si ces exclusionsse limitent aux exigencesau sein del'article 7,et ces exclusionsn'affectent pas la capacitéde l'organisationou de la responsabilité,de fournir des produitsaux exigences des clientsetréglementaire applicableetexigences réglementaires.
Résuméde la norme ISO9001:2008enlangage informel:
La politique de qualitéest une déclaration formellede la direction,étroitement liéeau plan d'affaireset de marketingetaux besoins des clients.
La politique qualité estcomprise et suivieà tous les niveauxetpar tous les employés.Chaqueemployé travaillesur des objectifsmesurables.
L'entrepriseprend des décisions concernantle systèmequalité basésur les données enregistrées.
Le système qualitéest régulièrement audité etévaluéla conformitéet l'efficacité.
Les dossiers indiquentcomment etoù les matières premièreset les produitsont été traitéspour permettre aux produitset aux problèmespuisse être attribuée àla source.
L'entreprise détermineles besoins des clients.
L'entreprisea créé des systèmespour communiquer avecles clients sur lesinformations sur les produits, enquêtes,contrats, commandes,commentaires etplaintes.
Lors du développement denouveaux produits,l'entrepriseplanifie lesétapes de développement, avecdes tests appropriésà chaque étape.Ilessaiset documentssi le produitest conforme aux exigencesde conception, aux exigences réglementaireset aux besoinsdes utilisateurs.
L'entrepriseexamine régulièrement lesperformancespar des auditsinterneset des réunions.L'entreprisedétermine si lesystème de qualitéfonctionne etquelles améliorationspeuvent être apportées.Ildispose d'uneprocédure documentéepour les audits internes.
L'entreprisetraiteles problèmes du passéet les problèmes potentiels.Iltient un registrede ces activités etlesdécisions qui en découlent,et surveilleleur efficacité.
L'entreprisea des procédurespour le traitement desnon conformitésréelles et potentielles(problèmesimpliquant desfournisseurs, des clientsou des problèmesinternes).
ISO9001:2008spécifie les exigences relativessystème de gestionaqualityoù une organisation
doitdémontrer son aptitude àfournir régulièrement un produitaux exigences des clientset aux exigences légaleset réglementaires,et
vise àaccroître la satisfaction desclients par l'applicationefficace du système,y compris lesprocessus pour l'améliorationcontinue du systèmeet l'assurance de la conformitéàdes clients et auxexigences légales et réglementaires.
Toutes les exigencesde la norme ISO9001:2008sont génériques etprévues pour s'appliquerà toutes les organisations, quelle que soitson type, satailleet le produit fourni.
Si une exigence(s)de l'ISO 9001:2008ne peuvent pas êtreappliquées en raison delanature d'un organismeet de son produit,ce qui peutêtre considéré commeune exclusion.
Lorsque des exclusionssont faites, les demandesde conformitéà la norme ISO9001:2008ne sont pas acceptablesque si ces exclusionsse limitent aux exigencesau sein del'article 7,et ces exclusionsn'affectent pas la capacitéde l'organisationou de la responsabilité,de fournir des produitsaux exigences des clientsetréglementaire applicableetexigences réglementaires.
Résuméde la norme ISO9001:2008enlangage informel:
La politique de qualitéest une déclaration formellede la direction,étroitement liéeau plan d'affaireset de marketingetaux besoins des clients.
La politique qualité estcomprise et suivieà tous les niveauxetpar tous les employés.Chaqueemployé travaillesur des objectifsmesurables.
L'entrepriseprend des décisions concernantle systèmequalité basésur les données enregistrées.
Le système qualitéest régulièrement audité etévaluéla conformitéet l'efficacité.
Les dossiers indiquentcomment etoù les matières premièreset les produitsont été traitéspour permettre aux produitset aux problèmespuisse être attribuée àla source.
L'entreprise détermineles besoins des clients.
L'entreprisea créé des systèmespour communiquer avecles clients sur lesinformations sur les produits, enquêtes,contrats, commandes,commentaires etplaintes.
Lors du développement denouveaux produits,l'entrepriseplanifie lesétapes de développement, avecdes tests appropriésà chaque étape.Ilessaiset documentssi le produitest conforme aux exigencesde conception, aux exigences réglementaireset aux besoinsdes utilisateurs.
L'entrepriseexamine régulièrement lesperformancespar des auditsinterneset des réunions.L'entreprisedétermine si lesystème de qualitéfonctionne etquelles améliorationspeuvent être apportées.Ildispose d'uneprocédure documentéepour les audits internes.
L'entreprisetraiteles problèmes du passéet les problèmes potentiels.Iltient un registrede ces activités etlesdécisions qui en découlent,et surveilleleur efficacité.
L'entreprisea des procédurespour le traitement desnon conformitésréelles et potentielles(problèmesimpliquant desfournisseurs, des clientsou des problèmesinternes).
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